3月20日至21日，东升国际官网在东莞常平总部成功进行国内营销系统专题培训活动。这次活动以“精进专业能力，筑牢发展根基”为主题，通过多维度、系统化的课程设置，全面提升营销团队的综合素质。公司董事长李俊锋、副总经理汤纪元、杨阳、王君亚等高管出席开班典礼，全国各区域的业务骨干一起参加了培训。

会议伊始，李俊锋董事长做了带头讲话。在讲话中，李俊锋董事长指出当下行业环境急剧变动，低空经济成为新蓝海、车路云一体化加快、“双碳”指标倒逼创新，客户需要不休升级，智慧化、场景化、绿色化需要发作式增长。面对表部市场环境，公司将全力推动“车路云协统一体化”和深入“户表照明合同能源治理（EMC）”模式作为战术发展沉心。他要求前端业务人员凝聚共识、锚定方向。要敢于突破舒服区，自动刷新
；急剧行动，维持执行力与韧性
；以客户价值为中心，用专业和真诚赢得持久信赖。他勉励前端业务人员以“空杯心态”投入进建，将知识转化为可落地的行动规划。只有高低同心、步履一向，东升国际官网营销团队必将创造佳绩！

随后，李俊锋董事长为2024年国内营销系统涌现出的优良团队和幼我宣告了荣誉证书和嘉奖。

在为期两天的密集培训中，公司构建了“技术+商务+治理”三位一体的课程系统。市场部率先发展产品知识迭代培训，系统化介绍了东升国际官网智慧城市及照明产品线组成、智慧景观照明节造系统解决规划、户表智慧照明节造系列解决规划
；智能技术部聚焦智慧城市领域，深刻解说车路云协同系统架构、智慧照明AI算法升级规划及智慧灯杆工业设计理想
；工程技术团队萦绕2025年新产品开发路线图、景观照明工程尺度化施工流程发展钻研，并解说了全性命周期客户服务系统。

针对项目全流程治理，工程部沉点解析项目施工销售人员把稳重点
；招投标专家团队通过典型案例复盘，系统梳理成本风险预警机造及标书假造战术
；财政部深刻浅出地解说了财政成本及财政利率
；法务部现场演练合同条款交涉技巧。

培训期间出格设置互动互换环节，各业务单元针对销售前端与后盾服务之间共同发展思想风暴。毕业典礼前，整个学员实地参观公司数字化展厅，通过沉浸式履历加深对公司产品的认知。最终通过关卷查核与实操评估，对参训人员培训成就进行了检验。

本次系统化培训标志取东升国际官网在组织能力建设方面迈出关键措施，通过打造进建型营销团队，为智慧城视注低碳照明等领域市场拓展注入新动能。公司将持续美满人才造就系统，以专业化服务能力护航高质量发展新征程。